Die Agnelli-Holding scheidet damit ebenso aus dem Arjo-Wiggins-Kapital aus wie die Versicherungsgruppe AGF (14,8 Prozent). Agnelli soll für den Verkauf der Ifil-Beteiligung 1 Mrd. Euro erhalten. Dies wäre genau die Summe gewesen, mit der sich der US-Autokonzern General Motors an der im März 2003 ursprünglich geplanten Kapitalerhöhung für den von Agnelli kontrollierten, finanziell stark angeschlagenen FIAT-Konzern hätte beteiligen sollen. Dieser hat im letzten Jahr weitere 2 Mrd. Euro und seit 2000 insgesamt 6 Mrd. Euro verloren.

Die Fa. Maison Worms dürfte mit einer Verschuldung in Höhe von 1 bis 1,2 Mrd. Euro starten, weshalb in Paris mit baldigen Aktivaverkäufen gerechnet wird. Diese könnten die Tochter SGS und auch Antalis betreffen. SGS ist das weltgrößte Unternehmen im Bereich von Zertifizierungen.  - jb

Die A.S. Création Tapeten AG arbeitet bereits seit 1989 eng mit der Wandvisie 2000 B.V. zusammen. Wandvisie 2000 B.V. ist gegenwärtig der exklusive Vertriebspartner von A.S. Création in den Niederlanden und vertreibt ausschließlich Tapeten und Dekorationsstoffe von A.S. Création.

Mit der Übernahme von Wandvisie 2000 B.V. sichert A.S. Création zum einen die existierenden Umsätze in den Niederlanden ab. Zum anderen werden aber auch Wachstumsimpulse aus dieser Übernahme erwartet, da zukünftig den niederländischen Kunden das gesamte Sortiment von A.S. Création zur Verfügung stehen wird. Aus dieser besseren Durchdringung des niederländischen Marktes und dem engeren Kontakt zu den Kunden sollen höhere Umsätze resultieren.

Nach vorläufigen Zahlen des europäischen Verbands der Papierhersteller (CEPI) lag die Produktion von Papier in Europa Im Jahr 2003 auf einem Rekordniveau von ca. 92 Mio. t Papier und Pappe. Das ist eine Steigerung von mehr als 2% gegenüber dem Jahr 2002. Wie im vergangenen Jahr gibt es Anzeichen, dass die Leistungen der CEPI-Länder leicht besser waren als in den anderen wichtigen Papier produzierenden Regionen der Welt. Die Produktion hielt sich über das ganze Jahr hinweg auf gutem Niveau, es kam in keinem Quartal zu einem drastischen Absinken. Im vierten Quartal müsste sich dieser Trend fortsetzen mit einer leichten Steigerung gegenüber dem letzten Quartal 2002. Die von den CEPI-Mitgliedsländern produzierte Menge Papier und Karton ist seit 1991 jährlich um durchschnittlich 3,5% gestiegen. Das sind gegenüber 1991 zusätzliche 27 Mio. t. Die Erhöhung gegenüber dem Produktionsniveau des Jahres 2002 wird sich voraussichtlich bei allen Papiersorten zeigen.

Die Zellstoffproduktion stieg mehr oder weniger wie die Papier- und Kartonproduktion. Die gesamte Produktionsmenge dürfte bei rund 39 Mio. t liegen, das bedeutet eine Erhöhung um mehr als 2,5%.

• Abschreibungen auf Lagerbestände in Höhe von 11 Mio. Euro,
• ordentliche Abschreibungen auf Maschinen und Anlagen von 49,2 Mio. Euro,
• Rückstellungen für die Restrukturierung des spanischen Werkes Prat in Höhe von 18 Mio. Euro,
• Rückstellungen für Restrukturierungskosten in Höhe von 25 Mio. Euro,
• Abschreibungen auf einen Kredit in Höhe von 15 Mio. Euro.

Besonders schlecht läuft die Kartonherstellung im Werk Pompeii. Hier lag der Verlust vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen bei 0,7 Mio. Euro. Immerhin gelang es Reno innerhalb des Jahres 2003, seine Bankverbindlichkeiten um 109 Mio. Euro auf 255 Mio. Euro zu reduzieren.

Wichtigster Aktionär des Unternehmens ist mittlerweile mit 24% die Fa. Alerion Industries, die an der italienischen Börse notiert wird. Wesentliche Anteilseigner von Alerion sind verschiedene Banken und Unternehmer. 45% der Aktien befinden sich am freien Markt, der Anteil von Mayr-Melnhof an Reno de Medici liegt bei unter 2%, der von Luigi Giribaldi bei 2,7%.

Im zweiten Halbjahr verkaufte Reno seinen Immobilienbesitz in Barcelona und konnte, wie es heißt, bestehende Rentabilitätsprobleme im Werk Villa Santa Lucia ohne weiter zu investieren, lösen. Außerdem hat es seine Transportverkehre neu organisiert und den gesamten Einkauf zentralisiert. Das Unternehmen möchte, wie es vieldeutig heißt, in Zukunft auch auf Verkäufe mit niedrigen Margen verzichten. In seinem Verpackungssektor plant Reno, das Verarbeitungswerk Lecco zu schließen.

Aussichten
Obwohl der Kartonmarkt im Moment keine Anzeichen einer Belebung zeige, gelang es der Gruppe, im Januar Effizienz und Profitabilität zu verbessern. So habe der konsolidierte Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen im Januar bei 4,2 Mio. Euro gelegen.

Der 25%-ige Zuwachs ist die Folge der vor zwei Jahren durch die Geschäftsführer Udo Fischer und Siegfried Schütte eingeleitete Fokussierung auf den hochwertigen Etikettenberech für große Markenartikler aus der Chemie- und Getränkeindustrie (z. B. Körperpflegeprodukte und hochpreisige Getränke), die mittlerweile 70% des Gesamtumsatzes beitragen. "Mit unseren 15 neuen Mitarbeitern, zwölf Neukunden und der Stabilisierung des Altkundenumsatzes auf hohem Niveau haben wir eine solide Basis für weiteres Wachstum geschaffen", so Udo Fischer. Erklärtes Ziel für 2004 ist nach seinen Worten "Konsolidierung" bzw. die "Stabilisierung des enormen Umsatzzuwachses und ein moderates, geplantes Wachstum von 2%. Um dieses Ziel zu erreichen, hat Knaup im Jahr 2003 über 2 Mio. Euro für eine neue 10-Farben-Kombinationsdruckmaschine investiert und so den Maschinenbestand auf insgesamt sieben Etikettndruck- und drei Bogensiebdruckmaschinen erhöht.

Knaup bietet als verlängerte Serviceleistung für Großkunden wie z. B. Beiersdorf, Schwarzkopf-Henkel, Berentzen-Strothmann und viele weitere unter anderem Business-to-Business-Abwicklungen viea Intranet und eine ausgefeilte Lagerlogistik für just-in-time-Lieferungen an. Dafür wurde in der Vergangenheit ein Fertigwarenlager im Wert von 1 Mio. Euro gebaut, in dem bis zu 200 Millionen Etiketten gelagert werden können. Udo Fischer: "Da wir Etiketten für Consumerprodukte mit einer relativ langen Marktpräsenz von ca. drei Jahren bis zum nächsten Relaunch herstellen, können wir mittelfristig mit Auftragspolstern rechnen, die unseren geschäftlichen Erwartungen eine solide Basis verleihen."

Jürgen Schlegelmilch hat sich entschlossen, kürzer zu treten. Er wird Schneidersöhne für die kommenden Jahre als Spezialist für das Feinpapiersortiment weiter verbunden bleiben. Darüber hinaus ist er als Koordinator für die noch junge Zusammenarbeit mit Römerturm zuständig.

Jürgen Schlegelmilch	Michael Metzen

In den Geschäftsbereichen SIG Beverages und SIG Pack musste SIG Umsatzückgänge hinnehmen. Außerdem entstanden aus dem Verkauf von Unternehmen Verluste. Insgesamt setzte der Konzern 1,544 Mrd. Euro (+ 101 Mio. Euro) um, wobei der operative Gewinn um 19 Mio. Euro auf 120 Mio. Euro fiel. SIG Beverages habe unter dem wirtschaftlichen Umfeld gelitten und dementsprechend das Resultat von 2002 nicht erreicht. SIG Pack konnte nur deshalb einen Gewinn erzielen, weil eine konzerninterne Liegenschaft verkauft wurde.

Ausblick
Bei SIG Combibloc rechnet das Unternehmen nach der Einführung des Zwangspfands in Deutschland auch im Jahr 2004 mit einem guten Wachstum. Insgesamt rechnet der Vorstand mit einem Umsatzwachstum und einer deutlichen Verbesserung des Betriebs- und Unternehmensergebnisses. Nicht berücksichtigt bei diesen Aussagen sind anstehende Unternehmensverkäufe.

Im Jahr 2003 setzte sich der Trend des Rückgangs der durchschnittlichen Verkaufspreise für Papier weiter fort. Der PIX (Paper Benchmark Index) für Standardbüropapier sank gegenüber 2002 um 7%. Der Preisindex für Folio-Papier für die grafische Industrie in Europa sank je nach geografischem Markt wischen 5% und 6%.

Der operative Gewinn lag bei 111 Mio. Euro, das sind 42% weniger als 2002. Die Nettoverschuldung verringerte sich von Ende 2002 bis Ende 2003 um 70,7 Mio. Euro. Die Nettoverschuldung des Unternehmens lag Ende des Jahres 2003 bei 948,4 Mio. Euro. Negativ auf den Gewinn vor Steuern in Höhe von 70,1 Mio. Euro wirkten sich mit 8,3 bis 4,3 Mio. Euro die Folgen der Waldbrände im letzten Sommer aus. Der Nettogewinn von Portucel Soporcel lag 2003 bei 66,8 Mio. Euro, das sind 25% weniger als 2002.

Aussichten
Trotz der erwarteten Erholung der Weltwirtschaft erwartet das Unternehmen ein eher schleppendes erstes Halbjahr, vor allem in Europa. In der zweiten Jahreshälfte erhofft man sich eine günstigere Entwicklung mit Nachfragezuwachs und einem erhöhten internationalen Handel. Die Preise sollen zumindest in den ersten Monaten des Jahres auf niedrigem Niveau bleiben. Portucel Soporcel will mit seiner Wachstums- und Integrationsstragegie fortfahren, um seine Wettbewerbsfähigkeit und den Firmenwert für seine Aktionäre zu verbessern. Im ersten Halbjahr 2004 wird eine Vorabstudie zum Bau einer neuen UWF-Papiermaschine, die die integration von rund 350 000 t Zellstoff erlaubt, abgeschlossen.

Aussichten
Im Jahr 2004 möchte ProMinent den Umsatz um 8% auf 219 Mio. Euro steigern. Dies soll durch zahlreiche im vergangenen Jahr neu entwickelte Produkte geschehen.

Seit 1990 hat sich die Zahl der Molkereiunternehmen in Deutschland von 360 auf jetzt noch 118 verringert. Im gleichen Zeitraum sank die Zahl der Betriebsstandorte dieser Firmen von knapp 400 auf rund 250. Laut einer Mitte der 90er Jahre durchgeführten Transportstudie wurde Milch in 1-Literverpackungen bereits damals im Schnitt rund 170 km weit gefahren, bis sie in den Geschäften ankam. Dass diese durchschnittliche Wegstrecke inzwischen eher zugenommen haben dürfte, liegt klar auf der Hand.

Weite Frachtwege belasten die Umwelt durch Energieverbrauch und Luftverschmutzung. In Ökobilanzen, die zur Ermittlung der Umweltverträglichkeit von Produkten wie etwa Verpackungen dienen, ist der Transport daher ein wichtiges Bewertungskriterium. Diese Erkenntnis bestätigte auch das Bundesumweltministerium im Anschluss an mehrere Ökobilanzen für Getränkeverpackungen. Demnach "belegen die Studien, dass den Transportentfernungen große Bedeutung zukommt". Unter anderem aus diesem Grund wurde der Getränkekarton vor zwei Jahren zur ökologisch vorteilhaften Verpackung erklärt.

Beim Transport weisen die leichtgewichtigen und faltbaren Getränkekartons gegenüber schweren, starren Behältern wie Glasflaschen klare Vorteile auf. So passen in einen LKW z. B. rund 600 000 zusammengefaltete Kartonverpackungen. Für die gleiche Anzahl (leerer) Flaschen werden dagegen rund 20 Lastwagen benötigt. Auch in gefülltem Zustand ist der Unterschied deutlich: Während bei Kartongetränken ein Verhältnis von 95% Inhalt zu 5% Verpackung erzielt wird, entfallen bei Flaschen nur rund 60% auf das Füllgut und 40% auf die Verpackung. Daraus resultiert ein deutliches Entlastungspotenzial für die Umwelt durch Getränkekartons.

Die Berufsschule kann unter ihrem Leiter Bernhard Stark ein überzeugendes pädagogisches und fachliches Ausbildungskonzept vorweisen. Deshalb habe der Vorstand nicht gezögert, als die Bitte für eine Unterstützung zur Anschaffung einer rechnergesteuerten Laserschneideeinheit für den Stanzformenbau an ihn herangetragen wurde, so Dr. Thorsten Arl, Hauptgeschäftsführer des VBPV. Am 3. März wurde die Laserschneideeinheit der Berufsschule offiziell übergeben. Ein gutes Beispiel für Privat-Public-Partnership, die der Berufschule Lindau und der Ausbildung in Bayern insgesamt eine Spitzenposition in Deutschland sichert.

Die Schweizer Ciba Spezialitätenchemie AG hat für einen nicht näher genannten Betrag die Fa. Pira International, ein Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen für die Verpackungs-, Papier-, Druck- und Verlagsindustrie, gekauft. Pira soll in den Ciba Expert Service integriert werden. Letzterer bietet bisher Dienstleistungen in den Bereichen Farbmanagement, Umwelt und Sicherheit, Registrierung, Test sowie Aus- und Weiterbildung an. Pira International mit Sitz in Leatherhead, Großbritannien, beschäftigt 140 Mitarbeiter und veranstaltet auch Konferenzen. Die Geschäftseinheit Ciba Expert Service wird von Adrian Knott geleitet. Der bisherige Geschäftsführer von Pira, Mike Hancock, wird in das Managementeam von Knott integriert. Pira wird in Zukunft weiter unter seinem eigenen Namen auftreten und den Zusatz "A Provider of Ciba Expert Services" führen.

Die für die Aufgabe vorgesehenen Fotografen und Maler hat die Kunstgalerie RC ausgewählt. "Sie sind zwischen 35 und 45 Jahre alt, leben in Frankreich und haben alle schon an internationalen Ausstellungen teilgenommen", erklärte Galerieleiter Eric Dereumeux, der betont, es handele sich um Einzelarbeiten von insgesamt zehn Künstlern, die auch dafür bezahlt würden, wenn auch eher symbolisch: "Wir wollten nicht, dass sie sich vom Geld motivieren lassen", ergänzt die neue Printemps-Marketing- und PR-Chefin Nathalie Montaldier. Die Kunst-Tüten kämen im übrigen nicht viel teurer in der Herstellung als die vier Millionen, die jedes Jahr in den 26 Kaufhäusern des Unternehmens verteilt werden. Die Aktion wäre also auch kostenmäßig interessant.

Die Werbeagentur brauchte nicht lange, um Nathalie Montaldier von der Idee zu überzeugen. "Ich war schon von dem Erfolg beeindruckt, den die Agentur für uns zu Weihnachten 2003 mit einer von Sonia Rykiel geschaffenen Einkaufstüte gehabt hat", sagt sie und kündigte an, dass Printemps junge Künstler mit ihren Arbeiten auch in einer speziellen Ausstellung vorstellen will. Ob die Kunst-Tüten irgendwann auch nummeriert und signiert werden sollen, ließ sie offen: "Möglich ist alles." - jb

Das enorme Wirtschaftswachstum in der Region und die damit verbundene steigende Konsum- und Kartonnachfrage waren wesentliche Gründe für diesen strategischen Schritt", erklärt Franz Rappold, Vertriebsvorstand der Mayr-Melnhof Karton AG. "Unsere Kunden in China und Hongkong haben nun erstmals die Möglichkeit, direkt mit Mayr-Melnhof Karton ihre Geschäfte abzuwickeln anstatt wie bisher über Exporteure oder Handelspartner", so Rappold weiter. Kunden profitieren vor allem von einer schnellen und kompetenten Vor-Ort-Betreuung, sowohl im Verkauf als auch im Bereich des technischen Kundendienstes. Auch die Option, durch Jointventures oder Akquisitionen künftig eigene Produktionskapazitäten in China aufzubauen, schließt Mayr-Melnhof Karton aus heutiger Sicht nicht aus.

Das Vertriebs- und Technikteam unter der Leitung von Arnoud Snelleman besteht aus lokalen Mitarbeitern, die im Rahmen praktischer Schulungen in Österreich auf ihre neue Aufgabe vorbereitet wurden. Das Büro in Guangzhou in der südlichen Provinz Guang Dong ist bereits seit 1.1. 2004 operativ tätig und betreut vor allem bestehende Kunden im Süden Chinas. Am 1.2. 2004 folgte die Eröffnung des neuen Standorts Schanghai, dessen Schwerpunkt die Regionen Ost- und Nordchina sind.

Knackpunkt des Vorhabens ist die Finanzierung. Zwar existiert eine Zahlungsgarantie des weißrussischen Staates, ob diese freilich ausreicht, um eine Finanzierung zu ermöglichen, bleibt abzuwarten. Die Rückzahlung der Kredite soll aus den Exporten erfolgen. Die mögliche Inbetriebnahme der Fabrik soll im Jahr 2006 sein, die Lieferantenauswahl soll im Laufe des Jahres 2004 erfolgen. Für etwaige Maschinenlieferanten könnte die Frage von Hermesgarantien oder im Ausland analogen Garantien eine bedeutsame Rolle bei einer Lieferung spielen. Von Insidern werden dem Projekt nach Recherchen der apr nur sehr geringe Realisierungschancen eingeräumt. -GB

Erik Bargfrieder

Erik Bargfrieder übernimmt die Leitung der CIP Management Consulting in Linz (Österreich) von Norbert Weiland, der nach zwei Jahren Aufbauarbeit in eine Führungsposition der Papierindustrie wechselt. Bargfrieder war vorher Leiter des Geschäftsfelds Zellstofftechnik bei der Andritz AG sowie Vertriebs- und Marketingleiter der Zellstoff Pöls AG. Der Diplomingenieur bringt seine Erfahrungen aus Restrukturierungs- und Modernisierungsprojekten in Osteuropa ein. Unterstützt wird er durch Dr. Johannes Schimpelsberger der Kunden bei der Nutzung von staatlichen bzw. EU-weiten Förderprogrammen und Private Equity (z. B. zur Investitionsfinanzierung) unterstützt.

Adriano Gut

Adriano Gut wurde zum neuen Leiter der Abteilung Qualimage, einer Division der Cham Paper Group, ernannt. Er trat seine neue Position am 1. März 2004 an. Nach dem Ausscheiden von Marcel Schwendimann erfolge die Wahl von Gut im Sinne einer natürlichen Entwicklung. Er ist seit 2002 bei der Gruppe und war auch zuvor in Managementfunktionen in der Industrie tätig. Schwendimann war einige Jahre für die Cham Paper Group tätig und hat in dieser Zeit an der Gründung und dem Aufbau der Abteilung Inkjet-Papiere gearbeitet. Er hat sich aus persönlichen Gründen zum Ausscheiden entschlossen und möchte sich neuen Herausforderungen in den USA stellen. Qualimage wurde im Jahr 1998 als Division der Cham Paper Group gegründet.

Dieter Kramer, Geschäftsführer der Hofheimer Deublin GmbH, verlässt das Unternehmen und geht nach 31 Jahren in den verdienten Ruhestand. Sein Nachfolger ist Wolfgang Trittin. Kramer hat 1973 bei der Deublin GmbH, der deutschen Niederlassung der amerikanischen Deublin Company, begonnen. Damals war seine zentrale Aufgabe, Deublin gegenüber Wettbewerbern zu positionieren, mit dem Ziel, sich aufgrund der breiten Produktpalette und der hohen Produktqualität als Marktführer zu etablieren. Ein Ziel, das schnell erreicht wurde und sich am Wachstumspfad von zehn Mitarbeitern 1973 auf heute rund 130 Mitarbeiter in Konstruktion, Produktion, Vertriebsaußendienst und -innendienst mit ablesen lässt. Mittlerweile werden jedes Jahr in Wallau mehrere hunderttausend Drehdurchführungen gefertigt. Zusammen mit der Produktion in Italien und USA ist Deublin weltgrößter Hersteller von Drehdurchführungen. Trittin, der neue Geschäftsführer, steht zum langjährigen Deublin-Konzept, denn "Qualität zahlt sich aus". Er sagt, dass die "Geiz"-Mentalität nicht der Weisheit letzter Schluss ist, denn was im ersten Moment billig erscheint, kann später böse teuer werden.

Dieter Kramer	Wolfgang Trittin

Immo Sichardt

Immo Sichardt, Niederlassungsleiter bei der Papiergroßhandlung Karl-Heinz Geiger GmbH & Co. in Bühl, feiert am 1. April 2004 sein 10-jähriges Betriebsjubiläum verbunden mit seinem 50-jährigen Arbeitsjubiläum. Der gebürtige Berliner, gelernter Papierkaufmann, startete seine Karriere 1954 bei Karl Lange in Bremen und kam über die Stationen Munkedals, Schweden, sowie Neumann, Düsseldorf, ins Badische zur Karlsruher Papiergroßhandlung EPA, bei der er bis zu seinem Ausscheiden in der Geschäftsleitung tätig war. Im Spätsommer seiner beruflichen Tätigkeit wechselte der sportliche Jubilar im April 1994 als Prokurist zum Igepa-Gesellschafterunternehmen Karl-Heinz Geiger.

Deutschland
Die Bayerischen Papierverbände haben sich dieses Jahr an einem Austauschprogramm zwischen Wirtschaft und Staatsregierung beteiligt. Seit dem 16. März volontiert Dr. Josef Lettenbauer, im bayerischen Umweltministerium u.a. für genehmigungspflichtige Anlagen nach dem Bundes-Immisions-Schutzgesetz (BimSchG) - also auch für Papierfabriken - zuständig, bei den Papierverbänden in München. "Das Austauschprogramm", so Dr. Thorsten Arl, Hauptgeschäftführer der Papierverbände, "bietet für uns eine ideale Möglichkeit, die Kontakte hin zum Umweltministerium weiter zu intensivieren und die Anliegen der Papierindustrie, insbesondere in den Bereichen Emissionshandel und Energiepolitik, vorzutragen". Den Bayerischen Papierverbänden vermittelt die Zusammenarbeit zudem einen wertvollen Einblick in die Aufgaben- und Entscheidungsstruktur des Ministeriums.

Finnland
Der finnische Stora Enso-Konzern hat angekündigt, seine Preise für holzfrei gestrichene Rollenpapiere und Formate im April in Europ um 5 bis 8% erhöhen zu wollen. Ähnliche Preiserhöhungen sollen auf den außereuropäischen Märkten durchgesetzt werden.

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