Die derzeit bei den Regulierungsbehörden zur Bearbeitung und Genehmigung vorliegende Transaktion wird voraussichtlich Ende März 2005 abgeschlossen sein. Die finanziellen Aspekte der anstehenden Übernahme werden nach der voraussichtlich im Februar stattfindenden Unterzeichnung der endgültigen Vereinbarung geregelt.Die geplante Übernahme von PdF ist ein weiterer Schritt zur Stärkung der Präsenz von Papyrus in Frankreich und Westeuropa.

Die Fa. Papyrus ist eine 100%-ige Tochteruntergesellschaft von Stora Enso mit einem Jahresumsatz von rund 740 Mio. Euro. Das Unternehmen ist Marktführer in den nordischen Ländern und hält in Westeuropa eine starke Marktposition. Papyrus ist derzeit in dreizehn europäischen Märkten aktiv. In Frankreich erwirtschaftet die Division mit rund 135 Mitarbeiter einen Umsatz von rund 100 Mio. Euro.

Es müsse viel Energie aufgewendet werden, um Märkte für die gefällten Bäume zu finden so lange sie noch frisch sind. Vertreter aller schwedischen Waldbesitzerverbände haben sich in dem verwüsteten Wald um Växjö getroffen, und darüber zu beraten, ob ein genereller Stopp für neuen Einschlag in Schweden auferlegt werden soll, bis man sich um die vom Sturm gefällten Forste gekümmert hat. Aus der Diskussion ergab sich ein Dreipunkteplan. In Südschweden gilt ein genereller Einschlagstopp, in Mittelschweden gilt die Priorität den durch Sturm gefällten Forsten, und in Nordschweden kann normal gefällt werden bis Lieferungen des vom Sturm gefällten Holzes beginnen. "Es wird wahrscheinlich eineinhalb Monate dauern, bis wir so weit sind", erklärt Christer Segerstéen, stellvertretender Vorsitzender von Södra. "Von diesem Zeitpunkt bis zum kommenden Frühjahr gibt es auch einen Einschlagstopp in Nordschweden, for allem für Fichten."

Södra hat sich auch mit der schwedischen Regierung, dem Gesetzgeber und anderen Behörden in Verbindung gesetzt, um Notfallgesetzte zu schaffen, die nötig sind, um die bevorstehenden Aufgaben zu bewältigen. "Es ist zum Beispiel erforderlich, dass wir Pestizide einsetzen dürfen, um Insektenschäden zu verhindern", erläutert Mats Sandgren, Leiter der Forstabteilung von Södra. Hinsichtlich der Zellstoffwerke von Södra sind die Lieferungen gesichert, und die Geschäfte laufen wie üblich. Für Zellstoffholz aus den beschädigten Wäldern wurde ein Garantiepreis festgesetzt. Das bedeutet, dass die Södra-Mitglieder den derzeitigen Marktpreis abzüglich den Extrakosten in Verbindung mit dem zusätzlichen Handling aufgrund der extremen Situation erhalten.

Die russische Ilim Pulp Enterprises, St. Petersburg, hat einen Vertrag über einen Konsortialkredit in Höhe von 50 Mio. US-$ mit der französischen Bank BNP Paribas unterzeichnet. Der Kredit soll in drei Jahren zu einem Zinssatz von 3,75% über dem Libor-Zins zurückgezahlt werden. Dies ist der dritte Konsortialkredit, den ausländische Banken für das Unternehmen eingerichtet haben. Im Jahr 2003 arrangierte die Moscow Narodny Bank einen über ein Jahr laufenden Konsortialkredit in Höhe von 40 Mio. US-$ zu einem Zinssatz von 4% über dem Libor-Eckzins, und im Mai 2004 gewährten die Moscow Narodny Bank und die Commerzbank einen mittelfristigen Kredit über 50 Mio. US-$ von 4,25% über Libor. Ilim Pulp Enterprises ist weltweit eine der zehn größten Firmen im Bereich der Zellstoff- und Papierproduktion.

Von dem Kaufpreis wird das Unternehmen 900 Mio. US-$ bis 1,1 Mrd. US-$ zur Schuldenreduktion nutzen, 500 bis 700 Mio. US-$ zum Aktienrückkauf. Der Investmentfonds von Cerberus verfügt über 14 Mrd. US-$ Kapital, das er teilweise ähnlich dem großer Hedgefonds, also mit sehr kurzen Gewinnerwartungen, einsetzt. Unter anderem kaufte das Unternehmen auch die Bauproduktesparte von Geogia-Pacific. Wie Cerberus den Kauf finanzieren wird, wurde von dem Unternehmen nicht kommentiert.

Sericol ist ein weltweit tätiges Unternehmen, das sich mit Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Farben für Siebdruck und Verpackungsdruck sowie von industriellen Inkjetfarben und -materialien befasst. Das Unternehmen hat weltweit führende Marktanteile bei Siebdruckfarben und digitalen UV-Farben für großformatigen Inkjetdruck. Die Sericol-Gruppe setzt 2004 225 Mio. Euro um und beschäftigt etwa 1200 Mitarbeiter an sechs Standorte in Großbritannien, USA, Australien, China, Brasilien und Indien. Der Vertrieb erfolgt an 15 Standorten, acht davon in Europa, drei in Asien, einer jeweils in den USA, Japan, Australien und Brasilien.

Fujifilm befasst sich mit Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Filmen für die Druckplattenproduktion, in erster Linie für Offsetdruck, und von vorsensibilisierten Platten und CTP-Platten, für welche die Nachfrage gegenwärtig rasch steigt. Das Unternehmen ist seit vielen Jahren im Druck- und Mediengeschäft tätig. So werden unterschiedliche Systeme wie Bildverarbeitungssoftware für die Druckvorstufe, Film- und Plattenbelichter oder Digitalproof angeboten.

Durch die Übernahme wird diese Sparte, die zu den Kernkompetenzen des Unternehmens gehört, weiter ausgebaut und zugleich die Geschäftstätigkeit des Unternehmens auf andere wachstumsstarke Felder industrieller Druckanwendungen ausgedehnt. Die Übernahme versetzt Fujifilm in die Lage, über die bestehenden bedienten Märkte hinaus - gewerbliche Druckereien, Verlags- und Zeitungsdruckereien - künftig neue Aktivitäten im industriellen Inkjetdruck und Verpackungsdruck in Angriff zu nehmen.

Fujifilm plant durch Übernahmen wie diese die Ausweitung der Geschäftsbereiche und einen Anstieg des konsolidierten Umsatzes in diesem Bereich von derzeit ca. 1,8 Mrd. Euro binnen vier Jahren auf rund 2,3 Mrd. Euro im Geschäftsjahr 2008.

Voith wird die Heidenheimer Gießerei GmbH & Co. KG als Gesellschafter allerdings nur so lange begleiten, bis ein neuer Eigentümer die Heidenheimer Gießerei GmbH & Co. KG langfristig fortführen wird. Eine erneute Integration in die Voith-Unternehmensgruppe kommt nicht in Betracht. Der Erwerb ermöglicht die Beendigung des Insolvenzverfahrens. Es bestehen dann keinerlei Beziehungen mehr zu Von Roll. Die Übernahme steht unter dem Vorbehalt der Genehmigung des Bundeskartellamtes.

Schwierigkeiten auch in China
Auch in China hat APP Schwierigkeiten. Chinesische Offizielle begannen eine Untersuchung darüber, ob das Unternehmen Umweltschäden in der Provinz Yunnan angerichtet hat. Greenpeace behauptet, APP habe in dem Waldgebiet auf großen Flächen illegal Holz eingeschlagen. APP wiederum bestreitet, dies getan zu haben und hat im letzten Jahr angekündigkt, einen unabhängigen Bericht über sein Vorgehen in der Provinz Yunnan erstellen zu lassen. Das Unternehmen geht davon aus, durch diesen Bericht exkulpiert zu werden. Die Fa. APP betonte außerdem, dass sie in jeder Beziehung voll und ganz mit den Behörden zusammenarbeitet.

"The Gates" heißt das Projekt, das vom 27. Januar bis 12. Februar in dem Park der Weltstadt zu sehen sein ist. Wie ein goldener Fluss sehen die goldfarbenen Stoffbahnen von oben betrachtet aus, nachdem sie sich - bei der Eröffnung - von den Corenso-Elfes-Hartpapierhülsen entrollt haben, und 16 Tage von den 7532 Toren fünf Meter hoch über den Fußwegen des Central Parks wehen. Zuvor wurde der Aufbau von Hunderten Fachkräften innerhalb von fünf Tagen bewerkstelligt - das sechzehntägige frei zugängliche Kunstwerk soll die natürliche Gestaltung des Park unterstreichen, während die rechteckigen Stangen an die geometrische, gitterartige Anlage der umliegenden Häuserblocks von Manhattan erinnern. Für Corenso-Elfes hieß es im Vorfeld, Hülsen in ungewöhlichen Längen und mit bestimmter Beschaffenheit zu fertigen, denn bei den Christo-Projekten wird nichts dem Zufall überlassen.

Ein bisschen stolz sind die Krefelder schon auf diesen illustren Auftrag. Mehr als 20 Jahre kämpfte das Künstlerpaar Christo und Jeanne-Claude für die Verwirklichung von "The Gates" und scheiterte zunächst an komplizierten Auflagen. Jetzt ist es endlich so weit, und die Krefelder sind mit im Boot. Wenn auch keine tragende, so spielte Corenso-Elfes dabei die nicht zu vernachlässigende "fallende Rolle" zur Eröffnung. Und dies 7532 mal.

Seit Mitte letzten Jahres gehört das Unternehmen zur Kölner Antalis GmbH, einem der großen Papiergroßhändler in Deutschland. An den Standorten Solingen, Hamburg, Hannover, Berlin, Dresden, Meudt, Brüssel und Utrecht beschäftigt man rund 170 Mitarbeiter. Zum kontinuierlichen Wachstum des Verpackungsspezialisten von durchschnittlich 10% innerhalb der letzten drei Jahre trug insbesondere die erfreuliche Entwicklung im klassischen Papiergroßhandel bei. Neben Papieren, Karton und Pappen für den Verpackungsbereich verarbeitet und handelt man am Standort Hamburg über 50.000 t Druck- und Pressepapiere. Trotz des schwierigen wirtschaftlichen Umfeldes plant das Solinger Unternehmen auch in diesem Jahr ein zweistelliges Wachstum, so die beiden Geschäftsführer

Als globaler Anbieter von Verpackungsmaterial, Anlagen und Service für Getränke und flüssige Lebensmittel ist SIG seit über 20 Jahren in Asien vertreten. SIG Combibloc Asien mit Hauptsitz in Bangkok unterhält seit 1998 in Rayong an der nicht direkt von der Flutwelle betroffenen Ostküste Thailands eine Produktionsstätte sowie eine Abteilung für technischen Kundendienst. Niederlassungen in Malaysia, Indonesien, Vietnam, Korea und Taiwan ermöglichen eine umfassende Betreuung der Kunden vor Ort. SIG Combibloc beschäftigt über 360 Mitarbeitende in Thailand.

Die weltweite wirtschaftliche Erholung und die positiven Wachstumsraten der vietnamesischen Wirtschaft sind Faktoren, die zu einer Erhöhung der Nachfrage nach Papier führen und zum Ausbau der vietnamesischen Papierindustrie. Im Jahr 2004 wurde die Papiermaschine der Fa. Bai Bang Paper Company verbessert, so dass das Unternehmen jährlich 100.000 t Druck- und Schreibpapiere produzieren kann. Landesweit wurden viele neue Papierfabriken gebaut. Jedoch hatte die Papierindustrie mit vielen Schwierigkeiten zu kämpfen. Zum Beispiel waren die Zellstoffpreise hoch, der staatliche Schutz bestimmter Papiersorten wurde verringert.

Nach Angaben des vietnamesischen Papierverbandes haben sich die vietnamesischen Papierunternehmen für ihre Produktion und ihren Handel in der kommenden Integration nicht gut vorbereitet. Sie werden Schwierigkeiten haben, wenn sie ihre Produktion nicht restrukturieren. Im Jahr 2006 wird der Zoll für importieres Papier zwischen 0% und 5% liegen. Dies ist ein Nachteil für die vietnamesischen Papierproduzenten, aber eine Chance für ausländische Investoren.

Hoang Trung Hai, der Industrieminister, sagte, die vietnamesischen Papierunternehmen müssten mit einer geringen Produktion, schlechter Technologie, veralteten Maschinen und einem Ungleichgewicht zwischen Zellstoff und Papierproduktion rechnen. Außerdem sei das Produktprogramm der in Vietnam hergestellten Papiere gering und die Qualität schlecht. Deshalb empfahl der vietnamesische Papierverband den Papierunternehmen, die Investitionen in die Produktion von Papier zu stoppen, mehr in die Herstellung von Zellstoff zu investieren, das Fachwissen der Arbeiter zu verbessern und bessere Technologien zu benutzen. Geplant ist, dass die vietnamesische Papierindustrie bis zum Jahr 2010 insgesamt 1,2 Mio. t Papier und 1 Mio. t Zellstoff produziert.

Die Befürchtungen über den Verlauf des Jahres 2004, vor allem hinsichtlich des möglichen Ungleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage aufgrund des erwarteten langsamen wirtschaftlichen Aufschwungs sowie mögliche Überkapazitäten innerhalb des Wellpappenpapier-Sektors, haben sich nicht bestätigt. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Nachfrage nicht lebhafter war als vorauszusehen, wobei es jedoch Unterschiede bei den verschiedenen Ländern und Zeiträumen gab. Das Angebot entwickelte sich nicht so wie Anfang des Jahres vorgesehen. Die dauernde Überschätzung der Produktionskapazitäten ergibt sich aus der sich haltenden Verwirrung zwischen den Durchschnittszahlen der Produktionskapazitäten und der tatsächlichen Produktion sowie aus der Unterschätzung von Anpassungen, die sich in Produktionsverringerungen von 800.000 t über zwei Jahre, davon 200.000 t seit September 2004, zeigen. Durch die lebhaftere Nachfrage in Europa und die Rationalisierung der Lieferungen war ein beträchtlicher Lagerbestandsabbau möglich. Mit Lagerbeständen auf niedrigstem Niveau bestätigte der Monat Dezember diese Tendenz.

Unter diesen Voraussetzungen sei, so der Verband, verhaltener Optimismus für das Jahr 2005 erlaubt. Die Produktionssteigerungen auf dem Wellpappenbasispapier-Sektor könnten zwischen 2% und 2,5% liegen. Dies würde eine zusätzliche Nachfrage von 300.000 bis 400.000 t im Vergleich zu 2004 bedeuten. Durch die Verbindung dieser beiden Phänomene dürfte sich ein gutes Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage für den Wellpappenbasispapier-Sektor in Europa im Jahr 2005 ergeben. Die inflationäre Struktur, gekennzeichnet von einer starken Erhöhung der Produktionskosten (Gas, Elektrizität, chemische Produkte usw.) könnte sich negativ auf die positiven Aussichten auswirken.

Am Freitag, 25. Februar 2005, wird die Veranstaltung durch den Tagungsleiter und Vizepräsidenten des bvse, Hans-Joachim Kampe, eröffnet. Die Einstiegsrede hält Hendrik Hering, Staatssekretär im Ministerium für Umwelt und Forsten des Landes Rheinland-Pfalz, der zum "partnerschaftlichen Vollzug der Abfallgesetzgebung am Beispiel Altpapier" Stellung nimmt.

Anschließend referiert der Direktor der 10. Beschlussabteilung des Bundeskartellamtes, Franz Heistermann, zum Thema "Die Entsorgung von Altpapier - Gibt es genug Wettbewerb im Markt?" Einen Ausblick bis ins Jahr 2015 wagt Ilpo Ervasti von der finnischen Unternehmensberatungsgesellschaft Jaakko Pöyry hinsichtlich der Papierindustrie und des Marktes für Altpapier in den neuen osteuropäischen EU-Mitgliedsstaaten. Über die "Ladungssicherung beim Transport von Altpapierballen" informiert dann Matthias Stenau von der DEK-RA Automobil GmbH.

Unter der Leitung von Thomas Weinert, Wirtschaftsredakteur beim Deutschlandfunk, wird das Thema "Landet die getrennte Altpapiererfassung in der Mischtonne?" diskutiert. Teilnehmer der Podiumsdiskussion sind Otto Huter, Deutscher Städtetag, Susanne Hempen, Naturschutzbund Deutschland, Dr. Klaus Kibat, Verband Deutscher Papierfabriken, und Hans-Günter Fischer, bvse.

Der Aufsichtsrat der Duales System Deutschland AG (DSD) hat Peter Zühlsdorff (64) zum neuen Vorstandsvorsitzenden berufen. Der bisherige Vorstandsvorsitzende Hans-Peter Repnik scheidet nach der Übernahme der Aktienmehrheit durch einen Finanzinvestor im gegenseitigen Einvernehmen zum 31. Januar 2005 aus dem Unternehmen aus. Hans-Peter Repnik hat in den zurückliegenden zwei Jahren als Vorsitzender des Vorstands der DSD AG wesentlich dazu beigetragen, den Fortbestand des Unternehmens zu sichern und das öffentliche Vertrauen in die Zukunft des Grünen Punkts wiederherzustellen. Er habe die DSD AG, die bisher als monopolähnliche Selbsthilfeeinrichtung der Wirtschaft organisiert war, zukunftsfähig gemacht. Peter Zühlsdorff war unter anderem Vorstandsvorsitzender der Wella AG (Darmstadt) und Geschäftsführer des internationalen Handelskonzerns Tengelmann (Mülheim/Ruhr). Von 1993 bis 1996 war Zühlsdorff Aufsichtsratsvorsitzender der DSD AG und hat in dieser Funktion die Aufbauphase des Unternehmens begleitet.

Seit 1. Januar 2005 ist Dunja Plößl Sales Manager Nordeuropa bei der DuPont Imaging Technologies mit Sitz in Stevenage, UK. Die Drucktechnikingenieurin übernahm nach ihrem Eintritt bei DuPont im Jahr 2000 in der Zentrale von Imaging Technologies Neu-Isenburg verschiedene Aufgaben sowohl in der Anwendungstechnik wie auch im Verkauf. Berufliche Stationen vor DuPont umfassten Aufgaben als technische Leiterin in einem Trade Shop und im Direktmarketing. Dunja Plößl folgt Alan Walsh, der im Sommer 2004 in den Ruhestand ging, sowie Boyd Cushing, der in einem anderen Geschäftsbereich von DuPont neue Aufgaben übernimmt.

Georg Dieter Fischer

Im österreichischen Fachverband der Papier und Pappe verarbeitenden Industrie (PPV) hat ein Wechsel stattgefunden. Gustav Glöckler hat nach 15-jähriger Tätigkeit als Obmann die Funktion mit Wirkung vom 3. Januar 2005 an seinen Nachfolger Georg Dieter Fischer, Geschäftsführer der Smurfit Interwell GmbH & Co. KG, Haid bei Ansfelden, übergeben. Dieser war schon bisher im Fachverbandsausschuss als Stellvertreter des Obmanns tätig. Glöckler hat 1989 die Obmannschaft im Fachverband PPV übernommen. In seine Zeit fielen die Öffnung des Ostens, fortschreitende europäische Integration und die Phase der Internationalisierung und Europäisierung der österreichischen PPV-Industrie. Er hat das Engagement der Industrie auch in den europäischen Branchenorganisationen voll unterstützt und war selbst an der Reorganisation der Dachorganisation CITPA als Präsident und Vorstandsmitglied maßgeblich beteiligt. In der Arbeitgeberpolitik ist Glöckler in einen Dialog um neue Formen der Sozialpartnerschaft eingetreten, um die Rahmenbedingungen an den Wettbewerb anzupassen und die österreichischen Standorte zu stärken. Er ist über die industrielle Buchherstellung der Unternehmerfamilie Glöckler mit der Papierverarbeitung verbunden und als Verleger im Kinder- und Schulbuchbereich maßgeblich tätig. Er wird der PPV-Industrie im Fachverbandsausschuss, der Vereinigung PPV AUSTRIA als Präsident und im CITPA-Board auch weiterhin zur Verfügung stehen.

Pierre Vincent wurde zum neuen Vertriebsdirektor für Frankreich bei der Fa. Favini ernannt. Er kann auf 19 Jahre Vertriebs- und Marketingerfahrung in der Papierbranche zurückblicken. Bevor er zu Favini kam, war er kurze Zeit als Backselling Manager der Arjo Wiggins Fine Papers-Division tätig. Davor war er bei Arctic Paper zuständiger Manager für das Vertriebsgebiet Frankreich. Die Grundlage für seine Karriere legte er während seiner jahrelangen Tätigkeit beim französischen Verband der Papiererzeuger (COPACEL) sowie ab 1992 bei Sibille Dalle, jetzt Ahlstrom Paper, wo er Leiter der grafischen Abteilung war.

Deutschland
Die Deutsche Papier Vertriebs GmbH stellt ihre Offset-Eigenmarke Kontakt Offset auf die Fabrikmarke Primus von UPM-Kymmene um. UPM Fine bietet eine große Auswahl an Lagerformaten im Grammaturbereich 60 bis 300 g/m², bei UPM Fine SC 60 bis 250 g/m².

Die Heidenheimer Voith AG spendete für die Opfer der Flutkatastrophe in Südostasien 200.000 Euro. Die Spende wird auf direktem Wege von den Geschäftsführern der Voith-Unternehmen in Indien und Indonesien an Hilfsorganisationen und Institutionen im jeweiligen Land weitergeleitet. Damit ist sichergestellt, dass der Geldbetrag ohne Umwege direkt dorthin gelangt, wo er am dringendsten gebraucht wird und am meisten bewirken kann.

Die Beraterfirma International Property Group LTD. (IPG), wird ihre Aktivitäten auch auf die Verpackungs- und Papierbranche ausdehnen. Dr. Rudolf Stolz (siehe Bild), der hinter den Aktivitäten der IPG steht, ist in der Branche bekannt, er war bei der Fa. SCA Bereichsvorstand Middle Europe. Helmut Holl, bisher Vice President der BHS Corrugating Rolls, wird als Partner in die IPG eintreten.Schwerpunkt der Beratungstätigkeit ist es, Unternehmen bei der Lösung von Struktur-, Kosten- und Managementproblemen aktiv zu unterstützen. Als Interimsmanager lösen die Berater aktiv und operativ Strategie-, Personal- und Managementkrisen und unterscheiden sich somit von anderen Beratungshäusern. Die BHS Corrugated wird die im Bereich Riffelwalzen beschäftigten Mitarbeiter wieder in ihre bestehende Organisation Verkauf, Technik und Produktion eingliedern.

Die Dietzenbacher Filiale des Papiergroßhändlers Antalis GmbH, Köln, ist in ein erheblich größeres Lager nach Darmstadt umgezogen. Der Umzug war zum Jahresanfang abgeschlossen. Alle Mitarbeiter aus den Bereichen Print und Office sowie die Bereiche Lager und Fuhrpark haben die neuen Räumlichkeiten. Der für den Südwesten verantwortliche Regionalmanager Dietmar Köhler freut sich auf die positiven Auswirkungen des Umzugs für seine Kunden. So verfügt Antalis in der Rhein-Main-Region nun über ein Vielfaches der Lagerkapazität von Dietzenbach. Mit der sechsfachen Lagerfläche und dem vergrößerten Fuhrpark ist Just in Time-Belieferung kein Thema mehr. Eine tägliche zweite Tour ist nun Standard, und auch kurzfristig gemeldeter Bedarf kann per "Schnellschuss" gedeckt werden. Außerdem erweitert Antalis an mehreren Standorten seine Präsenz. Seit dem 1. Januar 2005 gibt es in München den Geschäftsbereich Print, für den Michael Gastl verantwortlich ist. Der 36-Jährige wechselte von Arjo Wiggins zu Antalis. Bei Arjo Wiggins war er dreieinhalb Jahre als Regionalleiter für Bayern und Österreich tätig. Zuvor leitete er über sechs Jahre das Verkaufsbüro der Fa. Classen-Papier GmbH am Standort Augsburg.

Unter dem Motto "Potenziale, Innovationen und Herausforderungen" findet am 11. und 12. April 2005 in Berlin der fünfte Pro Carton-Fachkongress "Verpackung, Design und Marketing" statt. Hochkarätige Referenten aus Markenartikelindustrie und Handel, aus Design und Werbung, Technik und Forschung, Karton- und Faltschachtelherstellung stellen wieder neue Ansätze vor, was mit dem richtigen Know-how aus dem vielseitigen Material Karton erzielt werden kann und wie sich Potenziale und Ideen in Verkaufserfolg umsetzen lassen. Der Kongress wendet sich mit produkt- und marktgerechten kreativen Problemlösungen für konsumentenwirksames Packaging vor allem an Führungskräfte der Konsumgüterindustrie und des Handels (Food/Non Food) mit Schwerpunkt Marketing und Einkauf, an Kontakter und Designer in Agenturen, sowie an Faltschachtel- und Kartonhersteller und die assoziierte Zulieferindustrie. Interessierte können sich unter www.procarton.de anmelden.

Beim Bericht über das 50-jährige Firmenjubiläum der Fa. W. Hinderer, Meerbusch, nannte die apr den Umsatz des Handelsgeschäftes von Hinderer im Jahr 2003 mit 25 Mio. Euro. Der vermittelte Umsatz des Agenturgeschäft, der in dem Artikel nicht erwähnt wurde, beläuft sich auf 75 bis 80 Mio. Euro.

Die Alfred Klett KG, Wuppertal, ist seit dem 1. Dezember 2004 insolvent. Die Firma stellt Maschinen für die Papier verarbeitende Industrie und die Wellpappenindustrie her. Persönlich haftender Gesellschafter ist Detlef Hulverscheidt sen. Zum Insolvenzverwalter bestellt wurde Dr. Peter Neu von dem Remscheider Anwaltsbüro Meiski, Teubler & Partner. Von der Insolvenz sind dem Vernehmen nach 36 Mitarbeiter betroffen. Als Gründe für die Insolvenz waren aus gut informierten Kreisen ein operativer Verlust im Geschäftsjahr, zurückbehaltene Zahlungen von Kunden, Liquiditätsprobleme und Entwicklungskosten für neue Maschinen zu erfahren.

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