Das Unternehmen will alle vier Kernbereiche gleichermaßen ausbauen. Dies sind die strategischen Geschäftseinheiten Zellstoff- und Papierchemikalien, Wasserbehandlungschemikalien, Industriechemikalien sowie Farben und Streichmassen. Kemira will sich auf die Erhöhung der Rentabilität, auf Expansion, auf den Ausbau der Führungsposition des Unternehmens und auf Synergien zwischen den Geschäften der Gruppe konzentrieren. Kemira-Vorstandsvorsitzender Lasse Kurkilahti rechnet damit, dass sich der Kauf auch positiv auf den Bereich Wasserbehandlung auswirken wird.

Die Hauptprodukte von Finnish Chemicals sind Natriumchlorat, Natriumhydroxid und Chloroxid. Durch den Kauf wird Kemira Lieferant der gesamten Produktpalette für den Prozess der Zellstoffbleiche. "Der Kauf gibt Kemira die Möglichkeit, in Zukunft weiter zu wachsen", erklärt Juhani Lindholm, der Präsident von Kemiras Geschäftseinheit Zellstoff- und Papierchemikalien. Der Kaufpreis ist nach Ansicht von Juhani Lindholm im Hinblick auf die Betriebsmarge und Synergien angemessen.

Finnish Chemicals verkauft mehr als 80% seiner Produkte für die Zellstoff- und Papierproduktion. Hauptprodukt des Unternehmens ist Natriumchlorat für die Zellstoffbleiche. Der Anteil des Unternehmens am Natriumchloratmarkt liegt in Europa unter 40% und in den USA bei gut 20%. Die Produkte des Unternehmens werden auch in anderen industriellen Prozessen wie z. B. Wasserbehandlung eingesetzt. Finnish Chemicals hat fünf Produktionswerke und beschäftigt 470 Mitarbeiter in Finnland und in den USA. Die finnischen Betriebe des Unternehmens befinden sich in Joutseno, Kuusankowski und Äetsä, die amerikanischen in Augusta (Georgia) und Eastover (South Carolina). Der Umsatz des Kemira-Geschäftsbereichs Zellstoff- und Papierchemikalien wird nach der Akquisition bei ca. 810 Mio. Euro liegen.

Während die Mengenentwicklung der Papier- und Pappeverarbeitung damit relativ zufrieden stellend verlaufen ist, hat der Branchenumsatz im Zeitraum von Januar bis November 2004 nur um 0,8% auf rund 14 Mrd. Euro zugenommen. Der HPV macht hierfür den weiter zunehmenden Wettbewerbsdruck verantwortlich, der im vergangenen Jahr zu einem Preisrückgang bei Papier- und Pappewaren von 0,6% geführt hat. Die Ertragssituation der Unternehmen ist demzufolge weiterhin unbefriedigend, so der HPV.

Der Beschäftigtenrückgang in der Branche hat sich auch 2004 fortgesetzt. Monatsdurchschnittlich lag die Zahl der Beschäftigten mit knapp 91.000 um 1,3% unter dem Vorjahr.

Angesichts der schwachen Branchendaten hat sich die Stimmungslage der Papier- und Pappeverarbeiter im Jahresverlauf 2004 kontinuierlich verschlechtert. Seit Jahresmitte hat der vom Ifo-Institut ermittelte Geschäftsklimaindex die negative Zone nicht mehr verlassen. Vor allem die Zukunftserwartungen der befragten Unternehmen sind überwiegend pessimistisch geprägt. Vor diesem Hintergrund und angesichts der von den Wirtschaftsforschungsinstituten erneut nach unten korrigierten Wachstumsprognosen für Deutschland rechnet der HPV für 2005 nicht mit einer nachhaltigen Besserung der Branchenkonjunktur.

Mit Blick auf die längerfristige Existenzsicherung der Unternehmen und Arbeitsplätze in der Branche hat der HPV als tarifpolitische Spitzenorganisation der Papier- und Pappeverarbeitung den Manteltarifvertrag zum Jahresende 2004 gekündigt. Um im globalen Wettbewerb auch in Zukunft bestehen zu können, benötigen die Unternehmen ein größeres Maß an Flexibilität, um auf Kundenanforderungen und Auftragsschwankungen angemessen reagieren und gegenüber der ausländischen Konkurrenz bestehen zu können. Starre Tarifstrukturen können dem heute nicht mehr gerecht werden, so HPV-Verhandlungsführer Manfred Lantermann.

Sehr zufrieden zeigte sich HPV-Präsident Jürgen Theis mit dem europäischen Engagement des HPV in Brüssel. Neben den mittelstandspolitischen Artikulationsmöglichkeiten zeige vor allem die aktuelle Diskussion um eine erneute Revision der EU-Verpackungsrichtlinie, wie notwendig die direkte Präsenz in Brüssel sei.

Die amerikanische Papiergruppe International Paper (IP) ist dabei, ihre aktive Präsenz in Frankreich weiter zu reduzieren. Im Zuge seiner strategischen Neuausrichtung auf Länder und Regionen mit aufstrebenden Wachstumsmärkten wie Brasilien, Mitteleuropa und Russland und die Konzentration der Aktivitäten auf Druck- und Schreibpapiere, Kartonpackmittel und Forstwirtschaftsprodukte hat der Konzern seit September drei Standorte geschlossen bzw. deren Verkauf angekündigt:

• die Papeterie du Souche in Lothringen mit 61 Mio. Euro Umsatz (das Unternehmen wurde inzwischen von Adapack und AtriA Private Equity II übernommen),
• den hochdefizitären Büropapierstandort Maresquel in Nordfrankreich
• und die Vertriebsfirma Papeterie de France, deren Erwerb durch die Stora Enso-Tochter Papyrus eingeleitet wurde.

Alle drei Firmen seien zu klein, um mit der internationalen Konkurrenz und Marktentwicklung mithalten zu können und genügen aus IP-Sicht nicht mehr den heute gängigen Normen der Branche. Maresquel fertigt außer Büropapieren auch noch in kleinem Maßstab farbige Qualitäten, die Papeterie de Souche beliefert mit ihren Etikettenpapieren ebenfalls nur ein kleines Marktsegment, und die Papeterie de France könne mit dem Marktführer Antalis (Arjo Wiggins) nicht mithalten.

IP hatte die Standorte durch die 1989 erfolgte Übernahme von Aussedat Rey erworben, mit deren Hilfe die Amerikaner auf dem französischen Markt Fuß fassen wollten. Weitere Abspeckmanöver will Eric Chartrain, Chef der Firma International Paper S.A. mit Sitz in Paris, nicht ausschließen. Dazu zählt in erster Linie der Spanplattenfabrikant Polyrey, früher ebenfalls bei Aussedat Rey. Gesichert scheint dagegen der Verbleib bei IP für die Papeterie de Saillat, die im waldreichen Limousin pro Jahr 220.000 t Papier produziert und dafür auf eine eigene Zellstofffertigung zurückgreift. Auch eine Trennung von den Packmittelaktivitäten in Frankreich steht offenbar nicht zur Debatte. Der entsprechende Geschäftszweig berichtet direkt an die Zentrale des Konzerns jenseits des Atlantiks. Alles in allem soll sich das für Frankreich vorgesehene Verkaufsprogramm in einer Größenordnung von 2,3 Mrd. Euro bewegen. - jb

Für die Frankreichtochter der Letzteren erklärte kürzlich deren Chef Gauthier Tyrel de Poix in einem Gespräch mit der Wirtschaftszeitung Les Echos, "eine Anhebung (der Preise; - d.Red,) um 10% würden wir schon als Erfolg ansehen", um die gestiegenen Kosten für Rohstoffe, Energie und Transport ausgleichen zu können. Im letzten Jahr sind die Preise für Zeitungsdruckpapier aus Sekundärfasermaterial auf 472 Euro pro Tonne abgesackt. Vor vier Jahren hatten sie noch um die 632 Euro gelegen. Seit Januar dieses Jahres ziehen sie wieder 7 bis 8% an.

Dagegen suchen die Verleger nach einem Abwehrmitel. Drei der größten Gruppen unter ihnen, Socpresse, Hachette Filipacchi Médias und France Antilles, bemühen sich derzeit darum, eine Allianz zu bilden und ihren Papierbedarf gemeinsam zu beschaffen. "20 minutes" soll Ähnliches mit seinen Aktionären Ouest-France und Schibsted anstreben. Das Blatt kommt momentan auf eine tägliche Auflage von 775.000 und liegt damit landesweit mit an der Spitze der Zeitungen. Andere Verleger haben diesmal nur Halbjahresverträge abgeschlossen und hoffen auf eine baldige Senkung der Papierpreise. Ihr Argument: Der Preisanstieg werde schon nicht in Schwindel erregende Höhen gehen, denn die Papierhersteller würden sich sonst der Gefahr aussetzen, dass die Presse die Seitenzahl reduziert. "Le Monde", das Flaggschiff der französischen Zeitungen, hat eine solche Reaktion schon angekündigt. Bei den Produktionskosten für eine Tageszeitung schlägt der Faktor Papiereinkauf mit 8 bis 10% zu Buche, rechnete Les Echos vor. - jb

Produktbereiche
Im Produktbereich Presse- und Katalogpapiere setzte das Unternehmen im abgelaufenen Jahr 4,343 Mrd. Euro (i. Vj.: 4,296 Mrd. Euro) um (vgl. Tabelle). Dabei fiel der operative Gewinn um 20 Mio. Euro auf 91,3 Mio. Euro. Deutlicher als der Umsatz stieg die ausgelieferte Menge auf 7,398 Mio. t (i. Vj.: 6,954 Mio. t). Insgesamt seien bei den von den Verlagen verwendeten Papieren in Europa Anzeichen für eine allgemeine Erholung feststellbar. Deshalb sollen 2005 Preiserhöhungen durchsetzbar sein. In Europa schränkte das Unternehmen marktbedingt seine Produktion um 52.000 t ein. In Nordamerika war dies nicht notwendig.

Bei Feinpapieren lagen die Umsätze mit 3,173 Mrd. Euro leicht (- 24 Mio. Euro) unter dem Vorjahr. In diesem Bereich fiel der operative Gewinn drastisch um fast 90 Mio. Euro auf 64,3 Mio. Euro. Bei Feinpapier spricht Stora Enso in Europa weiterhin von einer guten Nachfrage. Die Lagerbestände der Produzenten seien leicht gestiegen, während die des Großhandels in den letzten drei Monaten des Jahres 2004 anhaltend niedrig waren. Bei weiterhin guter Nachfrage prognostiziert Stora Enso für gestrichene Feinpapiere im ersten Quartal ein stabiles Preisniveau, während die Preise für einige ungestrichene Sorten weiterhin unter Druck seien.

Wegen der Akquisition des Großhandelsbetriebs Scaldia stiegen die Umsätze im Großhandelsbereich (Papyrus) auf 637,9 Mio. Euro (+ 6 Mio. Euro) bei einem operativen Gewinn von 11,2 Mio. Euro.

Die Umsätze in dem Geschäftsbereich Verpackungskarton waren mit 2,771 Mrd. Euro (+ 10 Mio. Euro) kaum verändert. Der operative Gewinn fiel leicht um 15 Mio. Euro auf 277,6 Mio. Euro. Insgesamt sei die Nachfrage in diesem Bereich gut gewesen.

Ausblick
Der Vorstandsvorsitzende von Stora Enso, Jukka Härmälä, meinte zu den Aussichten: "Bei den vom Werbeaufkommen abhängigen Papiersorten wird in Europa weiterhin mit einer guten Nachfrage gerechnet. Es wird erwartet, dass nach Anbschluss der derzeit laufenden Verhandlungen die Preise für Zeitungsdruckpapier und Zeitschriftenpapier erhöht werden können. Bei den Feinpapieren wird mit einer guten Nachfrage gerechnet. Bei gestrichenen Feinpapieren werden die Preise voraussichtlich stabil bleiben, während bei den ungestrichenen Feinpapieren die Preise unter anderem aufgrund des verschärften Wettbewerbs und durch den geschwächten US-Dollar unter Druck stehen. Bei Verpackungskarton wird eine anhaltend stabile Nachfrage erwartet, und bei Consumer Boards und Hülsenkarton werden derzeit Preiserhöhungen durchgesetzt." Wie sich der heftige Sturm in Südschweden im Januar 2005 auf Stora Enso auswirkt, lasse sich zurzeit noch nicht abschätzen. Insgesamt rechnet das Unternehmen im Gesamtjahr 2005 mit einem besseren Ergebnis als in 2004.

Führungswecksel Bei Richard Bretschneider GmbH: Klaus-Jürgen Eggen (links) und Joachim Bretschneider.

Bemerkenswert war im abgelaufenen Jahr die Verschmelzung der ehemaligen Akzidenzdruckerei RGG Print Medien auf das Faltschachtelwerk Bretschneider, um dadurch die Kapazitäten zu konzentrieren. In diesem Unternehmen fand zum Jahresende auch ein Führungwechsel in der Geschäftsleitung statt. Nach 16-jähriger Tätigkeit als Geschäftsführer ging Klaus-Jürgen Eggen in den wohlverdienten Ruhestand. Der Enkel des Firmengründers, Joachim Bretschneider, übernimmt seit Jahresanfang die Geschäftsführung. Die Gruppe beschäftigte im abgelaufenen Jahr 840 Mitarbeiter, darunter 66 Auszubildende, und hat insgesamt 7,5 Mio. Euro investiert.

Das Jahr 2005 bringt als besondere Highlights das 150-jährige Jubiläum der Firma Faubel am 3. Juni sowie das 125-jährige Jubiläum von Streiff & Helmold am 1. Oktober.

Im Zusammenhang mit verschiedenen anhängigen Kartellverfahren innerhalb der EU arbeitet UPM mit den EU-Wettbewerbsbehörden und den kanadischen Wettbewerbsbehörden zusammen. Dem Unternehmen wurde deshalb mitgeteilt, dass es im Zusammenhang mit bestimmten Informationen, die es offenlegte, eingeschränkte volle Immunität genießt. Das US-amerikanische Justizministerium, für Kartellfälle in den USA zuständig, hat bisher über die Immunität von UPM noch nicht entschieden.

Einzelne Divisionen
In der Division Magazinpapiere blieben die Umsätze im Jahr 2004 fast unverändert (vgl. Tabelle) bei einem operativen Verlust von 78 Mio. Euro (i. Vj.: Gewinn von 50 Mio. Euro). Die ausgelieferte Menge lag bei 4,94 Mio. t (i. Vj.: 4,822 Mio. t) und einer durchschnittlichen Kapazitätsausnutzung von 90% (+ 3%). Ursächlich für den Gewinnverfall seien geringere Preise in Europa, ein schwächerer US-Dollar und hohe Einmalkosten gewesen. Im zweiten Halbjahr litt der Gewinn außerdem unter Preissteigerungen bei Rohmaterialien wie z. B. Latex und höheren Energiepreisen.

Bei Zeitungsdruckpapier stieg der Umsatz leicht, während sich der operative Verlust geringfügig verbesserte (vgl. Tabelle). Insgesamt bezeichnet UPM die Ertragssituation wie auch schon im Jahr 2003 als unbefriedigend. Der Preisverfall wird auch dadurch deutlich, dass die ausgelieferte Menge um 132.000 auf 2,719 Mio. t stieg, und sich die durchschnittliche Kapazitätsauslastung auf 95% (+ 5%) erhöhte.

Bei Fein- und Spezialpapieren sanken die Preise. Trotz einer deutlichen Steigerung der Lieferungen um 7% auf 3,074 Mio. t stiegen die Umsätze nur um 1% auf 2,275 Mrd. Euro (vgl. Tabelle). Die höhere Kapazitätsauslastung von 91% (+ 3%) führte nicht zu einer Ergebnisverbesserung. UPM weist darauf hin, dass sich Preiserhöhungen, die zum Jahresende hätten realisiert werden sollen, nicht durchsetzen ließen. Immerhin verbuchte UPM in dieser Division mit 162 Mio. Euro (i. Vj.: 206 Mio. Euro) die höchsten Gewinne.

Aussichten
Im laufenden Jahr rechnet das Unternehmen mit weiter steigenden Liefermengen und einer verbesserten Gewinnsituation. Auch sei der Auftragseingang im Januar gut gewesen. Aktuell lägen die Verkaufspreise über dem Niveau zum Jahresende 2004, auch seien auf den Exportmärkten Preiserhöhungen gelungen. Bei Zeitungsdruckpapieren seien 10% höhere Preise durchgesetzt worden. Nach den Worten seines neuen Vorstandsvorsitzenden Jussi Pesonen wird das laufende Sparprogramm fortgesetzt. UPM werde etwas mehr als im vergangenen Jahr investieren, aber die Investitionssumme liegt weiterhin unter dem Abschreibungsvolumen, so Pesonen.

Im ersten Halbjahr 2004 konnte das Unternehmen seine Produktion, die an den beiden Standorten Kreuzau und Niederau stattfindet, um 7625 t auf 93.863 t erhöhen. Der Umsatz fiel in diesem Zeitraum auf 35,16 Mio. Euro (- 2,69 Mio. Euro). Bei seiner Produktion setzt Niederauer Mühle im Wesentlichen auf weiße Papiere, die mehr als 80% der Produktion ausmachten. In Kreuzau produzierte das Unternehmen 102.739 t in Niederau 76.305 t.

Im Jahr 2003 verwendete die Firma 6,3 Mio. Euro zur Instandsetzung bzw. Weiterentwicklung der beiden Papiermaschinen. Als zukünftige Ziele nennt das Unternehmen die Erschließung neuer geografischer Märkte, aber auch die Veränderung seiner Technologie, so dass ein Einsatz geringerwertiger Altpapiere möglich wird.

Eine Nasslagerung des Holzes begann vor kurzem in einem großen See in der nördlichen Region Südschwedens. Das erste Schiff mit gefälltem Zellstoffholz verließ Halmstad zum Södra-Zellstoffwerk Tofte.

"Das Nadelholz, das wir nach Tofte bringen, wird durch die vom Sturm gefällten Bäume aus den Forsten in Südschweden ersetzt", erklärt Sten Holmberg, der Präsident von Södra Cell.

Außerdem beschäftigt sich die Hauptversammlung von UPM auf Antrag verschiedener Aktionäre mit Möglichkeiten einer strengeren Kontrolle des illegalen Holzeinschlags in Indonesien. Hintergrund des Antrags ist eine diesbezügliche Vereinbarung zwischen UPM und der Asia Pacific Ressources International Holding Ltd. (APRIL) auf der anderen Seite.

Insgesamt lieferte M-real 1,155 Mio. t (i. Vj.: 1,007 Mio. t) Karton aus. Dabei lag die durchschnittliche Kapazitätsauslastung bei 89% (i. Vj.: 84%). Die Produktionseinschränkungen bei Karton betrugen nach Angaben des Unternehmens 82.000 t (i. Vj.: 163.000 t). Die ausgelieferte Papiermenge betrug 4,129 Mio. t (i. Vj.: 3,857 Mio. t) bei einer Kapazitätsausnutzung von 88% (i. Vj.: 83%). Insgesamt arbeiteten zum Jahresende bei M-real 15.960 Mitarbeiter (i. Vj.: 19636). Die Mitarbeiterzahl sank um 411, die restlichen 3260 Mitarbeiter gehörten zu verkauften Unternehmen.

Im laufenden Kartellverfahren der EU-Kommission wegen Preisabsprachen hat M-real die Anwaltskanzlei Herbert Smith beauftragt, auch interne Untersuchungen bei M-real anzustellen.

Karton
Im Geschäftsbereich Karton stieg der Umsatz deutlich um 8,7% auf 879,7 Mio. Euro bei einem stark verbesserten operativer Gewinn (vgl. Tabelle). Dabei gelang im vierten Quartal bei einem operativer Gewinn von 25,8 Mio. Euro ein hoffnungsvolles Ergebnis.

Grafische Produkte und Spezialpapiere
Bei grafischen Produkten und Spezialpapieren stieg der Umsatz leicht auf 2,378 Mrd. Euro (+ 1,3%) bei einem operativen Verlust von 90 Mio. Euro (vgl. Tabelle), der in wesentlichem Umfang Zanders-Betrieben zuzuschreiben sein dürfte. Insgesamt 56,2 Mio. Euro dieser 90 Mio. Euro sind Einmalausgaben. Die durchschnittliche Kapazitätsauslastung der Papiermaschinen lag bei 88%, ihr Auftragsbestand lag Ende Dezember bei etwas über zwei Wochen.

Büropapiere
Im Bereich Büropapiere fiel der Umsatz, und diese Sparte rutschte in die Verlustzone (vgl. Tabelle). Ursächlich hierfür sei vor allem ein Preisverfall von durchschnittlich 9% gewesen. Insgesamt stieg die ausgelieferte Papiermenge in diesem Bereich um 7,7% auf 961.000 t.

Papiergroßhandel
Mit seinem Papiergroßhandel Map Merchant machte M-real in 2004 einen schmalen operativen Gewinn 4,7 Mio. Euro bei einem Umsatz von 1,37 Mrd. Euro (- 1,7%). Insgesamt war das vierte Quartal 2004 mit 2,9 Mio. Euro operativ wieder rot, was vor allem an den Restrukturierungskosten von Modo Merchants und James McNaughton Paper Group lag. Die ausgelieferte Menge stieg bei Map Merchant um 1,9% auf 1,308 Mio. t.

Aussichten
Der Vorstand von M-real rechnet damit, dass das Wachstum in Europa auf einem Niveau von ca. 2% liegt. Bei gestrichenen Feinpapieren und Magazinpapieren, aber auch bei Karton rechnet der Vorstand mit Preissteigerungen. Die Papiernachfrage soll weiterhin gut bleiben.

Die Vertreter der Anteilseigner im zukünftigen Aufsichtsrat der Lanxess AG, Leverkusen, stehen fest. Neben Dr. Rolf Stomberg werden Dr. Friedrich Janssen, Dr. Jürgen F. Kammer, Robert Koehler, Rainer Laufs, Lutz Lingnau, Prof. h.c. Dr. Ulrich Middelmann und Dr. Sieghardt Rometsch künftig dem Gremium angehören.

Deutschland
Die Fa. Deutsche Papier, Wuppertal, ist jetzt gemäß dem Forest Stewardship Council (FSC) zertifiziert. Die Überprüfung dieser vom FSC einheitlich angeforderten Kriterien wurde von einem unabhängigen Zertifizierer durchgeführt und die Konformalität mit den Richtlinien bestätigt. Der Augsburger Papiergroßhändler will so seine Position als umwelt- und rohstoffbewusstes Unternehmen betonen.

Die Antalis GmbH, Köln, eröffnete am 1. Februar ihre 13. Niederlassung in Hamburg. Der Papiergroßhändler erweitert damit seine flächendeckende Präsenz in Deutschland. Die neue Niederlassung startete mit den beiden Geschäftsfeldern Print und Office. Die Büros und das Lager haben ihren Sitz im Hamburger Osten im Stadtteil Rahlstedt. Es ist in Hamburg gelungen, ein Team von Mitarbeitern aufzustellen, das sich bestens mit den lokalen Gegebenheiten auskennt. Geführt wird das Team von Dietmar Hapke, der seit 44 Jahren in der Papierbranche tätig ist. Er ist Regional Manager und soll für Antalis den Hamburger Markt erschließen.

In der apr-Zeitung Nr. 2 vom 31. Januar 2005 berichtete die apr unter Punkt elf "130 Jahre Fa. Brangs + Heinrich" über das 130-jährige Jubiläum der Solinger Fa. Brangs + Heinrich. Es gibt eine namensgleiche Fa. Brangs + Heinrich in Stuttgart, die im letzten Jahr vom französischen Antalis-Konzern übernommen wurde. Diese beiden Firmen hat die apr verwechselt. Die Solinger Fa. Brangs + Heinrich gehört also nicht zur Fa. Antalis, sondern ist ein unabhängiges Familienunternehmen. Generell lässt sich hierzu sagen, dass Namensgleichheiten von Unternehmen mit unterschiedlichen Besitzern, die der gleichen Branche angehören, sehr ungewöhnlich sind und permanent zu Verwechslungen führen, insbesondere in der Publikumspresse.

Die Deutsche Papier Vertriebs GmbH, Augsburg, stellt ihre Offset-Eigenmarken Kontakt Offset und Primus auf die Fabrikmarken UPM Fine bzw. UPM Fine SC um. UPM Fine gibt es in einer großen Auswahl an Lagerformaten im Grammaturbereich 60 bis 300 g/m², bei UPM Fine SC liegen die Grammaturen zwischen 60 und 250 g/m².

Das britische Sappi-Werk Nash hat am 1. Februar 2005 den Verkauf für die Bundesrepublik Deutschland und Österreich der VPA Vereinte Papieragenturen GmbH in Sulzbach bei Frankfurt übertragen. Sappi Nash Mill fertigt in Hertfordshire nahe London ein breites Programm weißer und farbiger Feinpapiere und -kartons, darunter etablierte Mill-Brands wie Vanguard, Silken, Corxley u. a. Erklärtes Ziel der Maßnahme ist eine erhebliche Steigerung der Marktanteile von Sappi Nash Mill, insbesondere beim deutschen und österreichischen Feinpapiergroßhandel.

Im Dezember 2004 ist die Favini Deutschland GmbH, Bergisch Gladbach, gegründet worden. Neuer alleiniger Geschäftsführer der GmbH ist Kai Optenhögel. Sie wird in den Räumen der Handesvertretung Optenhögel arbeiten. Dazu Paul Hustinx, Regional Sales Manager bei Favini: "Die Gründung eines deutschen Büros eröffnet uns nicht nur die Erschließung neuer Kundenkreise, vor allem gibt es uns auch mehr Möglichkeiten, unsere bestehenden Verbindungen zu pflegen und auszubauen. Mit dieser Präsenz vor Ort können wir unseren Kunden gezieltere Leistungen bieten und ihren Wünschen im Hinblick auf Service und Unterstützung besser gerecht werden."

Die IMG-Gruppe, Remscheid, hat ihre Restrukturierung für die europäischen Standorte nahezu abgeschlossen. Zentrale für Europa und Afrika ist die neue IMG Klett GmbH, die die Alfred Klett KG in ihrer Funktion abgelöst hat. Die IMG Klett GmbH hat ab sofort die Leitung über die Standorte in England, Schweiz, Spanien, Tschechien, Schweden und Südafrika übernommen. Geschäftsführer der IMG Klett GmbH sind Manfred Pszak sowie Detlef Hulverscheidt jun. Die Ausrichtung soll künftig noch stärker auf preis-leistungsorientierten Produkten liegen, die insbesondere im Flachbett-, Boxmaker- und high graphic-Flexobereich liegen.

Schweden
Die schwedische Fa. Billerud führt eine neue gestrichene Linersorte bei Wellpappenrohpapieren ein. Das neue im Werk Gruvön produzierte Produkt wird mit einem Flächengewicht von 95 g/m² angeboten. Nach den Worten des Vorstandsvorsitzenden Bert Östlund steigt die Nachfrage nach niedergrammigen Papieren mit sehr guter Bedruckbarkeit. Das neue Produkt ergänzt die Sorten Billerud White Liner und Billerud Bright Liner.

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