Der weiteren wirtschaftlichen Entwicklung blicken die Betriebe deutlich skeptischer als in den Vormonaten entgegen. Die Produktionstätigkeit wird in den nächsten drei Monaten per Saldo leicht sinken: 14% erwarten negative konjunkturelle Einflüsse, 10% rechnen eher mit positiven Impulsen. Der Preisrückgang wird anhalten: 14% gehen von niedrigeren Preisen aus; mit Preissteigerungen rechnet niemand.

Im Dezember 2004 schloss das Unternehmen die Modernisierung der PM 1 in Kehl ab. Seitdem produziert Koehler auf dieser Maschine Thermopapier. Insgesamt möchte das Unternehmen im laufenden Jahr ca. 20 Mio. Euro an allen fünf Unternehmensstandorten investieren. Einen Schwerpunkt bildet dabei das Werk in Bensheim, dessen Standort dadurch langfristig gesichert werden soll. Bis Ende 2005 soll außerdem der gesamte Vertrieb, die Produktionsplanung und der Versand auf neue SAP-Programme umgestellt werden.

Aussichten
Für Koehler habe das Jahr 2005 gut begonnen, so Furler. Bei Produktion und Absatz liege das Familienunternehmen deutlich über dem Vergleichszeitraum des Vorjahres. Furler weist darauf hin, dass die deutlich verteuerten Zellstoffpreise sowie höhere Transport- und Energiekosten Preiserhöhungen in Europa notwendig machen.

Aussichten
Vorstand und Aufsichtsrat meinen, dass aufgrund der marktabhängigen Risikofaktoren eine treffsichere Aussage über die Geschäfts- und Ergebnisentwicklung für das Jahr 2005 nur sehr schwer möglich ist. Insgesamt rechnet das Unternehmen mit deutlich steigenden Mengen bei Cordier Spezialpapier, während bei der Papierfabrik Salach Mengen- und Leistungsniveau in etwa stabil bleiben sollen. Insgesamt geht das Unternehmen von einer Kompensation des zu erwartenden Verlustes bei Salach durch einen entsprechenden Gewinnbeitrag der Cordier Spezialpapiere aus, so dass sich in 2005 eine in etwa ausgeglichene Ergebnissituation ergeben kann.

Die finnische Fa. TietoEnator, Helsinki, hat das ERP (Enterprise Resource Planing)-Geschäft für die Zellstoff- und Papierindustrie der österreichischen Fa. CSC gekauft. Das Unternehmen hat sich auf Auslieferungen von SAP- und Oracle-Software spezialisiert. In diesem Bereich beschäftigt CSC 80 Mitarbeiter. TietoEnator hat mit Wirung vom 1.April 2005 die Fa. TietoEnator Austria gegründet. Mit der Übernahme hofft TietoEnator, sein Angebot auf osteuropäische Firmen der Zellstoff- und Papierindustrie ausdehnen zu können.

Die Computer Science Corporation (CSC) ist eine weltweit tätige Firma mit insgesamt 79.000 Angestellten. Ihren Stammsitz hat das Unternehmen im kalifornischen El Segundo.

Der Investmentfonds kontrolliert inzwischen 25 Mrd. US-$ Kapital, davon 4 Mrd. US-$ in Europa, hat im letzten Jahr aber nur 200 Mio. US-$ selbst investiert, dreimal weniger als im Vorjahr. Millet unterstreicht deshalb, man wolle weiterhin "sehr selektiv" vorgehen. Zu den bisher schon in Europa getätigten Beteiligungen gehört auch die Pariser Kartonpackmittel- und Maschinengruppe Otor, deren Führung sich mit Carlyle in einem nach mehrheitlicher Beobachtungsmeinung aussichtlosen bis schon verlorenen Rechtsstreit befindet. - jb

Ein erster Schritt in die neue Richtung ist schon im Juni 2004 erfolgt, als Nicholas Clive-Worms als Repräsentant der Gründerfamilie Worms den Vorsitz im Aufsichtsrat der Holding verlor, nachdem er zuvor vergeblich versucht hatte, mit Unterstützung von Investmentfonds die Kontrolle über Worms & Cie. zurückzugewinnen. Die Agnelli-Gruppe hat seither ihr Gewicht unter den Aktionären noch weiter gefestigt und den Neffen von Gianni und Umberto Agnelli, Tiberto Ruy Brandolini, zum Nachfolger des Franzosen ernannt.

Mit dem neuen Namen will Ilfil auch eine neue Dynamik signalisieren. Sequana ist das lateinische Wort für die Seine und Capital soll auf das Statut der Holding als Investor verweisen. Nebenbei ergibt sich für die Firma auch noch eine jährliche Einsparung von 400.000 Euro, die sie bislang für die Verwertung ihres Namens an die Familienholding Worms 1848 zahlen musste.

ArjoWiggins hat letztes Jahr in Folge von Umstrukturierungen 64 Mio. Euro verloren. Antalis kam nach drei schwierigen Jahren und zuletzt 27 Mio. Euro Verlusten in den Jahren 2003 und 2004 erstmals wieder auf ein positives Nettoergebnis und erreichte 9 Mio. Euro. Das Betriebsergebnis stieg um 35%, der Umsatz stagnierte bei 2,34 Mrd. Euro.

Die Verbesserung der Ergebnisse spiegelt weniger eine reelle Geschäftsbelebung als die Folgen organisatorischer Maßnahmen wider. Antalis-Chef Pierre Darrot sagte, dass die Verkaufsmenge Ende letzten Jahres zwar deutlich angestiegen sei, dafür habe die Preisentwicklung aber weiter nach unten gezeigt. Seit 2001 hätten die Preise um fast 13% nachgegeben. Darrot führt die anhaltend negative Tendenz auf den Fortbestand von Überkapazitäten im Papiersektor zurück, der jede Preiserhöhung selbst angesichts der gegenwärtig explodierenden Energiepreise ausschließe.

Worms & Cie. erwartet von Antalis bis 2007 eine Verdoppeltung der Betriebsmarge von derzeit 2,1% auf 4%. Um dies zu erreichen, hat sich das Unternehmen drei Ziele gesetzt:

Die Verlagerung des bisherigen Vertriebsübergewichts von West- auf Mittel- und Osteuropa, weil dort die Nachfrage zurzeit am schnellsten steige; dies gelte ebenso für Lateinamerika und Asien, wo Antalis in China mit den großen skandinavischen Papiergruppen wie UPM-Kymmene zusammenarbeiten will. Ferner eine verstärkte Diversifikation zugunsten von mehr Papier gestützten Packmitteln, weil hier die Margen interessanter seien, und schließlich eine aktive Beteiligung an der nächsten Konzentrationsrunde, die sich in der europäischen Papierindustrie abzeichne. Mit Ilfil im Rücken verfüge das Vertriebsunternehmen über ausreichende Möglichkeiten, bei Bedarf auch größere Firmen zu erwerben. - jb

In seinem größten, umsatzstärksten Bereich Verpackungen konnte MeadWestvaco Umsatz und Gewinne deutlich steigern (vgl. Tabelle). In Europa konnten die Verkäufe für Kosmetik- und Tabakverpackungen um einen nicht näher bezifferten Betrag deutlich verbessert werden. Auch der kleinste Bereich des Unternehmens, Verbraucher- und Büroprodukte, entwickelte sich positiv (vgl. Tabelle). Ursächlich hierfür war unter anderem der Kauf der brasilianischen Firma Tilibra S.A. Produtos de Papelaria. Diese stellt Schulhefte und ähnliche Produkte her.

Aussichten
Das Unternehmen erwartet feste Märkte im laufenden Jahr 2005. Die Kosten für Energie und Rohmaterialien sollen steigen. Aus dem Verkauf derPapiergruppe werden sich im Laufe des Jahres 2005 weitere Ausgaben ergeben.

China exportierte im Jahr 2003 Tissuepapier im Wert von 18 Mio. US-$ in die USA, das sind 65% der insgesamt in die USA importierten Menge im Wert von 27,9 Mio. US-$. Die betroffenen chinesischen Tissuepapierexporteure konnten zwölf bis 18 Monate später die erneute Überprüfung der Angelegenheit erreichen, und es wäre möglich gewesen, die Antidumpingzölle zu senken.

Seinen Tissuebereich hat Georgia-Pacific in einen für nordamerikanische Produkte und einen internationalen Bereich gegliedert. Beide entwickelten sich positiv (vgl. Tabelle). Der Vorstandsvorsitzende von Georgia-Pacific, Pete Correll, zeigte sich mit der Entwicklung zufrieden. Es sei gelungen, das Markenimage zu verbessern und die einzelnen Marken voneinander besser abzugrenzen. Georgia-Pacific vertreibt seine Produkte in Nordamerika unter anderem unter den Markennamen Quilted Northern, Angel Soft, Brawny, Sparkle, Soft 'n Gentle, Mardi Gras, Green Forest und Vanity Fair sowie Dixie. Auch der Bereich internationaler Tissueprodukte entwickelte sich positiv. Durch die Aufwertung des Euro ergab sich alleine ein Währungsgewinn von 17 Mio. US-$ im vergangenen Jahr. Außerdem sei es gelungen, durch konsequente Kostenverringerung in Europa die Wettbewerbsposition zu halten.

Verpackungen
Georgia-Pacific betreibt vier Wellpappenrohpapierfabriken und 55 Verarbeitungswerke. Der operative Gewinn ohne Sonderausgaben und -einnahmen lag mit 282 Mio. US-$ (+ 5 Mio. US-$) fast unverändert zu dem des Vorjahres (vgl. Tabelle). Insgesamt sei es, so Pete Correll, im Jahr 2004 gelungen, höhere Faser-, Instandhaltungs- und Energiekosten durch Preiserhöhungen zu kompensieren.

Bauprodukte
Am deutlichsten steigerte Georgia-Pacific seinen Gewinn bei seinen Bauprodukten aus Holz. Dies gelang auch deshalb, weil bei Sperrholz und anderen Produkten auf Basis einer deutlich gestiegenen Nachfrage erhebliche Preissteigerungen durchgesetzt werden konnten. Ursächlich hierfür war auch, dass im Oktober und November in Nordamerika durchschnittlich 15% mehr Genehmigungen zum Hausbau als im Jahr 2003 erteilt wurden.

Aussichten
Mit dem Jahr 2004 und seinen Resultaten zeigte sich Correll zufrieden. Im Jahr 2005 möchte das Unternehmen seine Schulden reduzieren und die Kapitalverzinsung verbessern.

Die hohen Arbeitslosenquoten bei Ausländern zum Beispiel resultierten keinesfalls aus Diskriminierungen durch die Wirtschaft, sondern daraus, dass der Anteil der Schulabgänger ohne Abschluss in dieser Bevölkerungsgruppe besonders groß ist. Dies sei aber Ergebnis einer verfehlten Bildungs- und Integrationspolitik. Die Regierungskoalition zementiere Ungleichheiten in Deutschland und suche dafür mit dem Antidiskriminierungsgesetz einen Schuldigen, so der Mittelständler. Auch auf de facto bestehende Sonderbelastungen der Arbeitgeber bei der Beschäftigung von Behinderten sollte die Politik ihr Augenmerk richten.

Theis prophezeit, dass insbesondere kleinere Unternehmen durch das Gesetz geschädigt würden: "Dort werden Personalentscheidungen unbürokratisch vom Inhaber getroffen, die Kriterien sind von außen betrachtet subjektiv." Würde man solche Abläufe im Sinne des Gesetzes formalisieren, entstünde hoher Dokumentationsaufwand.

Theis ist sich sicher, dass nicht nur erfolglose Stellenbewerber das Gesetz missbrauchen und die Unternehmen wegen Diskriminierung verklagen, sondern dass auch die Abfindungssummen am Ende von Kündigungsschutzprozessen steigen werden. "Gekündigte Arbeitnehmer werden die Diskriminierungskarte ausspielen und behaupten, Grund für die Kündigung sei ihr Alter, ihre Rasse oder ihr Geschlecht." Arbeitgeber liefen durch die Neuregelung der Beweislast nicht nur Gefahr, solche Prozesse zu verlieren, sondern trügen durch sie auch einen Imageschaden davon, meint der Mittelstandsvertreter.

Theis, geschäftsführender Gesellschafter der Artur Theis GmbH & Co. KG, Wuppertal, betrachtet das Antidiskriminierungsgesetz daher als eine weitere gewaltige Belastung für den Mittelstand, die dazu noch völlig ungerechtfertigt erfolgt: "Ein mittelständisches Unternehmen hat kein Interesse daran, Arbeitnehmer zu diskriminieren. Ein Firmenchef ist schlecht beraten, Personalentscheidungen nicht ausschließlich nach betriebswirtschaftlichen Aspekten zu fällen."

Der von der Neußer Agentur D'Art Design/Aces - die 2004 bereits für den prämierten drupa-Stand des VDP verantwortlich zeichnete - entworfene Gemeinschaftsstand greift in seiner Architektur großräumig das Prinzip der Faltung auf. Mit ausladenden Knicken, Ausschnitten und Falzen werden die spezifischen Elemente von Karton- und Pappeverpackungen in eine außergewöhnliche Standarchitektur übertragen, die sich weiß dominiert zeigt. Die Formen des Standes dienen dabei nicht nur der Optik, sie übernehmen gleichzeitig funktionale Aufgaben des Messestandes.

Das Schiedsgericht urteilte, Otor habe sich bezüglich der Rentabilität des Unternehmens nicht an die Vereinbarung gehalten, die die Gruppe vor fünf Jahren mit Carlyle abgeschlossen hat, als sie praktisch kurz vor der Pleite stand. Otor hatte damals in der mit den Amerikanern getroffenen Aktionärsvereinbarung einen bestimmten EBITDA-Satz festgelegt (Bruttobetriebsgewinn), um den Fonds zu bewegen, mit 300 Mio. FF ins Kapital der Gruppe einzusteigen. Diese Klausel wurde von Jean-Yves Bacques nie als rechtsgültig anerkannt, auch nachdem das Schiedsgericht in dieser Frage kürzlich schon der amerikanischen Seite Recht gegeben hatte.

Carlyle seinerseits ist gegen Bacques und Bouvier vor Gericht gezogen, um beide wegen des Verdachts auf Veruntreuung und Täuschung zu belangen. In den USA läuft zugleich ein Verfahren, das wiederum Otor angestrengt hat. Beklagte ist dort neben Carlyle die frühere Otor-Hausbank Crédit Lyonnais, der die Otor-Spitze vorwirft, sie habe die Pariser Gruppe gezwungen, den Investor mit ins Boot zu nehmen. Das von Bacques nunmehr angerufene Appellationsgericht in der französischen Hauptstadt muss außerdem über dessen Antrag entscheiden, einen der Richter am Schiedsgericht wegen Befangenheit - jetzt also nur noch rückwirkend - nicht zuzulassen, weil dieser selbst in Geschäftsverbindungen mit Carlyle stehe.

Die Pariser Finanzmarktaufsicht AMF hat wegen des gegen Otor ausgefallenen Schiedsspruchs die vorläufige Aussetzung der Aktiennotierung beantragt. Für die Kleinaktionäre und auch die 2900 Otor-Beschäftigten könnte mit dem Urteil eine bald vier Jahre währende Unsicherheit über das weitere Schicksal des hoch renommierten Unternehmens ihr Ende finden. Bacques und Bouvier hatten zuletzt ihr gesamtes Führungspersonal in den Betrieben im Rahmen einer Unterschriftenaktion mobilisiert, die sich gegen bestimmte Darstellungen der fraglichen Sachverhalte in der Presse richtete. Die mehrere Dutzend Seiten starke Liste mit jeweils identischem Wortlaut wurde reihum an die Pariser Fach- und Wirtschaftspresse geschickt. Diesen Schritt interpretierten nicht Wenige als ungeschickten Missgriff der Gruppe vor der offenbar unausweichlichen Einsicht, den Kampf gegen Carlyle endgültig verloren zu haben. Auch die allerjüngste Geste der Otor-Verantwortlichen, ihre Führungsfunktionen für die Dauer der Rechtsauseinandersetzungen zu suspendieren und so lange einem befreundeten Bankier und dem Leiter Industrie bei Otor zu übertragen, hat den Gang der Dinge offenbar nicht mehr zu ihren Gunsten umdrehen können. - jb

Michael Müller ist seit 1. April 2005 Leiter Papiertechnologie für Karton- und Wellpappenrohpapiere (BBL) bei der Metso GmbH, Pfungstdt. In dieser Funktion wird er Kunden in allen technologischen Fragen aus dem Bereich Board Business Line (BBL) betreuen. Nach Abschluss seines Studiums an der TU Darmstadt zum Diplomingenieur des Papieringenieurwesens arbeitete er zuletzt als Produktionsleiter bei SCA Packaging in Aschaffenburg.

Das Wahlkomitee von Norske Skog hat empfohlen, den Verwaltungsrat durch Aufnahme eines von den Aktonären gewählten Direktors und eines von den Mitarbeitern gewählten Direktors von sieben auf neun Mitglieder zu erweitern. Ingrid Wiik und Annette Brodin Rampe sind für diese Wahl vorgeschlagen worden. Der stellvertrende Vorsitzende Egil Myklebust steht nicht zur Wiederwahl. Das Wahlkomitee hat deshalb Oivind Lund als neuen stellvertrenden Vorsitzenden vorgeschlagen. Der Verwaltungsratsvorsitzende Lars Wilhelm Groholt kann wiedergewählt werden.

Deutschland
Die BASF AG, Ludwigshafen, möchte mit Wirkung zum 1. April vorrübergehnd einen Zuschlag von 20 bis 90 Euro pro Tonne auf alle Papierstreichdispersionen einführen. Das Unternehmen begründet die Maßnahme mit steigenden Rohstoffen.

Die Fa. Vonderheiden Sales + Engineering GmbH gehört seit dem 1. Januar diesen Jahres zu 100% Carsten Meineke. Neben den Vertriebsaktivitäten im Bereich der Wellpappenerzeugung, mit dem Hauptaugenmerk im Bereich der Anlagenmodernisierung für Peters Maschinen werden jetzt die Geschäftsaktivitäten auf den Bereich der Weiterverarbeitung ausgeweitet. Die Firma übernimmt den europaweiten Vertrieb, Service und Ersatzteilhaltung für die Firmen GEO MARTIN/USA (Stacker und Bundle Breaker für Rotationsstanzen) und Automation Group /Italien (automatische Palettierer). Um dem geänderten Anforderungsprofil gerecht zu werden, soll die Firma in Kürze umbenannt werden. Der neue Firmenname wird dann CSE Corrugated Solutions & Equipment GmbH lauten. CSE soll neben den oben angeführten Aktivitäten auch mit Gebrauchtmaschinen handeln, die gegebenenfalls. überholt werden. In diesem Bereich sind bereits Maschinen zur Wellpappenerzeugung vorhanden, aber genauso sind Maschinen im Bereich der Weiterverarbeitung verfügbar. Durch die langjährigen Erfahrungen im Bereich der Wellpappenerzeugung haben andere Firmen die Möglichkeit, sich vertriebstechnisch durch CSE in Teilen Europas vertreten zu lassen.

Die Lanxess Deutschland GmbH will weltweit zum 15. April 2005 aufgrund gestiegener Roh- und Hilfsstoffkosten die Preise für den Wirkstoff TCMTB 80% um 0,70 Euro pro Kilogramm erhöhen. Das (Benzothiazol-2-ylthio) Methylthiocyanat wird hauptsächlich in der Lederindustrie zur Konservierung eingesetzt, darüber hinaus auch in Schnittholz- und Papieranwendungen.

Finnland
Jussi Pesonen, der Präsident und Vorstandsvorsitzende des finnischen UPM-Konzerns, kommentierte auf der Jahreshauptversammlung das laufende Jahr wie folgt: "Die Papierlieferungen werden im Gesamtjahr 2005 voraussichtlich steigen, obwohl die Liefermengen im ersten Quartal geringer sind als im Vorjahr. Preiserhöhungen konnten bei verschiedenen Papiersorten - mit Ausnahme für Feinpapiere in Europa - durchgeführt werden. Bei verarbeiteten Produkten und Sperrholz war die Nachfrage weiterhin gut. Auf den Märkten für Sägeholz herrscht weiterhin ein Überangebot. UPM erwartet für das Jahr 2005 eine bessere Profitabilität als im Vorjahr."

Die finnische Fa. TietoEnator hat das gesamte Stammkapital der Pentec Ltd übernommen, einem Anbieter von IT-Lösungen für die Papier- und Kartonindustrie. Die Übernahme ergänzt TietoEnators IT-Lösungen und Serviceleistungen für die Papierindustrie und soll die weltweite Marktposition des Konzerns in diesem Marktsegment stärken. Pentec ist ein Anbieter für Entwicklungs- und Applikationsmanagement sowie Serviceleistungen mit 46 Mitarbeitern in Aylesford, England. Das Unternehmen erzielte im Jahr 2004 einen Jahresumsatz von ungefähr 4 Mio. Euro. Pentec arbeitet mit Wirkung vom 1. April als Niederlassung von TietoEnator in diesem Bereich weiter. Nach dieser Übernahme hat TietoEnator Forest weltweit ungefähr 800 Mitarbeiter. "Diese Partnerschaft ist ein hervorragendes Beispiel für die Fokussierung auf ,high value added'-IT-Dienstleistungen in der Papierindustrie. Zusammen mit Pentec ist es uns möglich, Pentecs Kunden IT-Leistungen anzubieten, indem wir TietoEnators Kompetenz und Ressourcen mit Pentecs Kompetenz verbinden, um so einzigartige IT-Leistungen für die Papierindustrie anzubieten," so Sakari Ruotsalainen, Senior Vice President, TietoEnator Forest. Die Papierindustrie habe für TietoEnator eine hohe Priorität.

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